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Analizan actividad del cerebro relacionada con las compras

 
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Investigación sobre Neuromarketing, adelantada en la UN en Manizales.
Investigación sobre Neuromarketing, adelantada en la UN en Manizales.

6 de junio de 2012

Evaluar qué partes del cerebro se estimulan con base en diferentes opciones publicitarias de productos y servicios de consumo masivo, es la investigación adelantada por grupo de la UN en Manizales.

El proceso de “Neuromarketing Neuroconsumo” adelantado por estudiantes del grupo en Marketing y Finanzas de la UN en Manizales, busca determinar desde el punto de vista académico, cuál es la zona en el cerebro que se estimula al presentarle ciertas imágenes.

“Básicamente, consiste en tratar de leer los estímulos que ocurren en el cerebro ante diferentes situaciones que los productos entregan a las personas; por ejemplo, cuando se mira una publicidad con ciertos colores, modelos, eslogan, lo que buscamos es leer las emociones físicas y no subjetivas que ello produce en la persona”, argumentó Juan Carlos Chica Mesa, profesor del departamento de Administración de la Sede Manizales y coordinador del grupo.

Hay diversas formas de realizar Neuromarketing: la básica, que es solo la observación de movimientos corporales, gestualidad y patrones psicológicos; la intermedia, que es un trabajo conjunto con la básica y la utilización de herramientas como cámaras, electroencefalograma y la presentación de material impreso o en video; y la avanzada, que ya es a nivel científico con equipos especiales como tomógrafos de análisis cerebral o infrarrojos para conocer cómo trabaja el cerebro en su parte más interna.

“En el momento estamos en un nivel intermedio que nos permite medir las ondas cerebrales del neocórtex; esto lo hacemos a partir de la observación de posturas y movimientos faciales, con el apoyo de una cámara que pasa la publicidad y un electroencefalograma que nos permite leer toda la acción eléctrica del neocórtex”, explicó Chica Mesa.

Y agregó: “Solamente trabajamos en el neocórtex porque esta es la parte que más se demora en reaccionar; por ejemplo, cuando una persona hace una compra porque es una promoción, al llegar a su casa se da cuenta de que fue innecesaria y se cuestiona por qué y para qué compró tanto”.

La prueba piloto se realizó con dos hombres y dos mujeres, y las finales se adelantan con cuatro hombres y cuatro mujeres (en total 12 personas para la muestra) con homogeneidad en cuanto a estrato, nivel educativo y edad,  que son o cabezas de hogar o padres de familias que realizan compras en supermercado.

Los resultados finales de la investigación se entregarán, a más tardar a principios del mes de julio, donde se constatará que la aplicación de neuromarketing funcionó de igual manera en el individuo A, B o C.

Créditos: agenciadenoticias.unal.edu.co

Marketing político, una alternativa para los gobernantes

 
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Lunes 27 de Septiembre de 2010

Analizar conjuntamente las herramientas teórico-prácticas que forman parte de la filosofía del marketing político, visto como una alternativa para hacer frente a los retos que enfrentan los gobernantes, es el objetivo central del diplomado Marketing de Políticas Públicas para Gobernar con Efectividad, que iniciará el próximo primero de octubre en la Facultad de Administración de la BUAP.

Dirigido principalmente a presidentes municipales, líderes de sindicatos o partidos políticos, este programa tiene la intención de que los asistentes conozcan cuáles son los límites y alcances de las políticas públicas y, a partir del marketing político, lleven con efectividad la organización a su cargo dando a conocer a la población cuáles son sus acciones, comentó el maestro Teodoro Méndez Herrera.

El coordinador de Educación Continua, explicó que el diplomado se divide en siete módulos, “en el primero, verán la parte conceptual la cual se ha denominado POLITING: Más allá del Marketing Político”.

Los siguientes módulos son: Los sistemas políticos como generadores de Políticas Públicas; Las Políticas Públicas: concepto, alcances y límites; La administración por políticas públicas-APP: para competir son éxito; Las Políticas públicas: de la teoría a la práctica; Marketing Político y diseño de Campañas políticas, y El Marketing de Políticas Públicas: un camino a la efectividad.

Entre quienes impartirán este curso: el consultor internacional Carlos Salazar Vargas, los doctores Herminio Sánchez de la Barquera y Arroyo, Juvencio Roldán y Víctor Figueras Zanabria.

Los resultados de este programa, señaló Méndez Herrera, están enfocados al beneficio de la sociedad, “porque a veces la ciudadanía no se entera de qué hacen sus gobiernos, por eso este Diplomado dará las herramientas necesarias para dar a conocer las acciones que emprenden”.

El Diplomado Marketing de Políticas Públicas para Gobernar con Efectividad, tendrá un valor curricular de 120 horas, y las sesiones se realizarán los días viernes de 16:00 a 21:00 horas, y los sábados de 9:00 a 14:00 horas; su costo es de 15 mil pesos divididos en cuatro depósitos. Se otorgarán 10 becas del 25 por ciento de descuento a los primeros inscritos.

Mayores informes al 2 29 55 00 extensión 7758 con horario de lunes a viernes de 11:00 a 18:00 horas y en la página de Internet www.buap.mx.

Créditos: BUAP/Comunicación Institucional/buap.mx

A partir de hoy Carlos Salazar Vargas abordará diversos temas relacionados con el Politing en Sabersinfin.com

 
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A partir de hoy Carlos Salazar Vargas destacado conferencista, asesor, académico e investigador estará publicando diversos artículos relacionados con el Politing en Sabersinfin.com. En palabras de Carlos Salazar el Politing es un neologismo para nombrar el “marketing político integrado”, ampliado y renovado.

Carlos Salazar Vargas además de presidir desde 1998 la firma CAS&A Ltda, ha sido catedrático de universidades como Oxford, Cambridge, Iberoamericana de Puebla, Instituto de Administración Pública de Puebla,  entre otras universidades de Latinoamérica.

Carlos Salazar Vargas a escrito diversos libros sobre Politing.

A continuación les presentamos la portada e índice de su libro: Politing. Marketing Político Integrado.

Carlos Salazar Vargas autor del libro Politing
Carlos Salazar Vargas autor del libro Politing

P O L I T I N G
Marketing Político Integrado

INDICE GENERAL VOLUMEN 2

I PRIMERA SECCIÓN

POLÍTICA + MARKETING = POLITING: JUNTOS Y REVUELTOS

1. Del Marketing a la Política resulta el Politing: Pero también viceversa
2. Metodología propia y particular del Politing: Hace la gran diferencia
3. Los tres conceptos de “POLÍTICA” en Politing: Su campo de acción.
4. Implicaciones de los 3 conceptos de POLÍTICA para Politing: Son así.
5. Bienes y/o Servicios en Politing: Su tratamiento es bien diferente
6. Con el “don de mando” en Politing: ¿se manda aunque mal se mande?
7. 12 leyes para el “don de mando” en Politing: Como los mandamientos
8. Capacitación y Desarrollo en Politing: Ellos, siempre se lo agradecerán
9. La Capacitación en Politing: Muy importante, pero Bien y Dosificada
10. La Efectividad en Politing: Resultado de la Eficiencia y la Eficacia

II SEGUNDA SECCIÓN
ARMADAS LAS PIEZAS DEL POLITING: YA CASI ESTÁN

11. Direccionamiento en Politing: Engloba otros Conceptos Estratégicos
12. Infraestructura y estructura en Politing: Pensando estratégicamente
13. Objetivos, Metas y Políticas en Politing: Luego, luego se necesitan
14. Estrategias y Tácticas en Politing: ¿Siempre unas concretan las otras?
15. Táctica y Estrategia en Politing: Diferentes, pero ambas importantes
16. El Pensamiento Táctico en Politing: Es Componente del Estratégico
17. Dilucidar la Estrategia en Politing: Es encontrar el camino adecuado
18. Plan estratégico de campaña dentro del Politing: La bitácora de vuelo
19. El Plan de Politing NO es la Estrategia de Politing: Son bien diferentes
20. Las “Soft Skills” en Politing Una real fuente de ventajas competitivas

III TERCERA SECCIÓN
ESPECIFICIADES DEL POLITING: PROPIAS Y PARTICULARES

21. Todo candidato en Politing Ni es Producto simple, ni simple producto
22. Los  electores en Politing: Adoptan ideas, pero “NO” las Consumen
23. Del “Lobby” anglosajón en el Politing: Se llega al “Cabildeo” indígena
24. Origen y recorrido del “Cabildeo” para el Politing: Sin misterio
25. Comprimido de Cabildeo en Politing:Para candidatos, ya gobernantes
26. Consideraciones sobre cabildeo útiles en Politing: Para iniciar Lobby
27. Características de los “Cabilderos” en Politing: ¿Nueva profesión?
28. El Marketing Social y la Venta, en Politing: Cada vez, más divorciados
29. La Propuesta del Cambio Social Voluntario CSV en el Politing: Es así
30. El Cambio Social Voluntario-CSV es parte del Politing: Y es básico
31. El “Cambio Social Voluntario-CSV” en Politing: Es su misma esencia

IV CUARTA SECCIÓN
HACER POLITING NO ES DEL OTRO MUNDO…PERO CUIDADO

32. Hacer Politing como se hace Marketing: Es revolver peras y naranjas
33. La Metodología utilizada en los Artículos de Politing: Esa es la precisa
34. Hacer y llenar Encuestas, “N0” es hacer Politing: Ni más faltaba…
35. Interpretación de encuestas preelectorales en Politing: Hay que saber
36. Lenguaje de los artículos de Politing: Mejora trato con la comunidad
37. Tipos de preguntas en cuestionarios de investigación en Politing: Son 7
38. Que el cliente siempre tiene la razón en Politing: No siempre es verdad
39. La Prospectiva como estudio del futuro en Politing: Es una realidad
40. Reflexiones sobre el futuro, útiles en Politing: ¿Hasta no ver, no creer?
41. 10 Normas para redactar cuestionarios en Politing: Fáciles de seguir
42. Politing Directo V/S el Tradicional: ¿más Similitudes que Diferencias?

V QUINTA SECCIÓN
LEER ENTRE LÌNEAS: POR QUÈ SE DICE LO QUE SE DICE

43. Genio y figura son tan válidos en Politing: Que van hasta la sepultura
44. El Análisis del Discurso Político en Politing: Por la boca muere el pez
45. El análisis del discurso del candidato en Politing: Un breve recorrido
46. Propuesta para “Analizar el Discurso” en Politing: Una, no es ninguna
47. La “Comunicación Política” es al Politing: Lo que la Flecha es al Arco
48. “Sistema de Comunicaciones Integradas” de Politing: Eso sí, da votos
49. Los Comunicados de Prensa en Politing: Aquí van diez ideas prácticas
50. El “Análisis de Coyuntura” en Politing: Un requisito útil, siempre
51. Cómo hacer “Análisis de Coyuntura” útiles para el Politing: Así, mero
52. Herramientas para “Análisis de Coyuntura” en Politing: 5 Categorías
53. Como distinguir “buenos” Análisis de Coyuntura en Politing: Es clave

VI SEXTA SECCIÓN
LAS POLÌTICAS PÙBLICAS: ASI RESPONDE EL ESTADO

54. Concepto de Política Pública en Politing: Debe quedar bien claro
55. Noción de Política Pública en Politing: De todo como en botica
56. Definición de Política Pública de Salazar- CSV en Politing: Una Opción
57. Elementos de toda política pública, en Politing: Se topan en la decisión
58. 3 grupos de actores en Politing: Los que hacen las Políticas Públicas
59. Actores privados y Políticas Públicas en Politing: Todos son uno
60. Clasificar las Políticas Públicas en el Politing: Al gusto del hacedor
61. Evolución de la Evaluación de las Políticas Públicas:A vuelo de pájaro
62. 5 de 10 Etapas para Investigación de Políticas Públicas en Politing:OK
63. 6 de 10 Etapas para Investigación de Políticas Públicas en Politing:OK


VII SEPTIMA SECCIÓN
CITYMARKETING: ES EN LA CITY DONDE SE  HACE POLITING

64. Generalidades del Citymarketing como parte del Politing: Un vistazo
65. El “Citymarketing” cerca del Politing: Y muy lejos de un simple video
66. Objetivos del Citymarketing dentro del Politing: Muchos y variados
67. El público objetivo en Citymarketing, para el Politing: ¿son sólo 7?
68. Segmentación y sus requisitos en Citymarketing, similares en Politing: 69. La imagen de un lugar dentro del Politing: Es parte del Citymarketing
70. La “AEI” en Citymarketing, se asimila al trato de la imagen en Politing
71. Diferencial semántico en Citymarketing, en Politing no es diferente
72. Entender mal Citymarketing en Politing: Reducirlo a “ciudad-marca”
73. Intente ya, aplicar un plan de Citymarketing en Politing: Nada pierde

Total:        73

Sección 1:          10
Sección 2:         10
Sección 3:        11
Sección 4:        11
Sección 5:         11
Sección 6:        10
Sección 7:        10